El crecimiento de la econom�a brit�nica pilla desprevenido al turismo espa�ol

La resurrecci�n del PIB brit�nico en el �ltimo trimestre del a�o (un 0,1%) es una buena noticia, pero hay que valorarla con matices. Es cierto que Gran Breta�a supone el 25% de nuestra demanda, pero tambi�n es verdad que en el Mediterr�neo hay otros destinos m�s competitivos que Espa�a y m�s apetecibles para nuestro principal mercado.

En el �ltimo a�o la afluencia de visitantes brit�nicos a estados como Egipto, Turqu�a o Chipre no ha dejado de crecer. El motivo es que estos pa�ses ofrecen una oferta de sol y playa m�s asequible que la espa�ola. Y es que Espa�a cuenta con el Euro como moneda oficial, mucho m�s fuerte que la Libra brit�nica, lo que hace que muchos nacionales de este pa�s decidan recurrir a otros destinos mediterr�neos donde su cambio es m�s favorable. A esto se suma que el Gobierno de Gordon Brown acometi� una devaluaci�n de su moneda para frenar el incremento del paro, medida que no se puede adoptar en Espa�a.

Llevando todo esto al terreno de la pr�ctica, el c�lculo (donde siempre interviene el bolsillo) es muy sencillo. A d�a de hoy un brit�nico que venga a Espa�a recibir� 1,15 euros por cada libra. Es decir, que si en su bolsillo trae 1.500 libras, en Espa�a tendr� para gastar 1.727 euros. Sin embargo, con la misma cantidad de libras, en Turqu�a le dar�n 3.626 liras turcas (y con precios m�s bajos). La diferencia es clara, �verdad? Y en Egipto, este brit�nico recibir� 13.272 libras egipcias. En Marruecos, otro de nuestros competidores, el turista de Reino Unido tendr� en su bolsillo 19.482 Dirhams marroqu�es.

�Cu�l es la soluci�n? Una repuesta dif�cil y que no pasa por la bajada de precios que se ha vivido en el �ltimo a�o, con la que se han reducido los ingresos y que ha dejado a la mayor�a de firmas tur�sticas en n�meros rojos. En Exceltur, junto con otros expertos, aseguran que el camino es ofrecer algo m�s que el �sol y playa� tradicional en el que se basa buena parte de la oferta espa�ola. Hay que intentar que el viajero for�neo perciba que est� pagando por una experiencia �nica y distinta que no va a conseguir en otros pa�ses de nuestro entorno, a pesar de que tengan cambios m�s favorables y precios m�s reducidos. Y esto no se hace de la noche a la ma�ana en un sector muy afectado por la crisis.