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Vueling y el cambio de Iberia sacan de pérdidas a IAG en 2013
IAG, el holding que nació tras la fusión de Iberia y British Airways, ha vuelto a los beneficios gracias a las ganacias que ha aportado la compra de Vueling y a la reducción de pérdidas de Iberia. British Airways sigue siendo la principal generadora de recursos en el grupo.
Iberia mejora su beneficio en verano tras el plan de recortes
IAG sextuplica sus beneficios entre enero y septiembre gracias al comportamiento de British Airways y a la mejoría de Iberia. Por su lado, Vueling gana un 6% menos en los nueve primeros meses de 2013.
La red de aeropuertos españoles sigue en pérdidas
El conjunto de los aeropuertos españoles, gestionados por Aena Aeropuertos, perdió 70,78 millones de euros 2012. Por su lado, en el Grupo Aena las pérdidas ascendieron a casi 69 millones.
Memoria del despilfarro en el Aeropuerto de Castellón
El Aeropuerto de Castellón, inoperativo y sin vuelos, costó más de 150 millones y se gasta cerca de 8 millones en actividades oscuras y sin utilidad aparente.
La actividad de los parques de ocio se mantiene a pesar de la crisis
Zoológicos, acuarios y parques de naturaleza, junto con parques de atracciones, son los que sufren mayores descensos de facturación en 2012, según la consultora DBK.
Viajes El Corte Inglés sigue reduciendo sus resultados en 2012
La división de viajes de El Corte Inglés reduce su facturación un 7,7% en 2012 y su beneficio cae un 23,26% con respecto a 2011. El grupo en general se encuentra inmerso en la reestructuración de su deuda y en la emisión de bonos.
IAG sigue sorportando el lastre de Iberia
El conglomerado que agrupa a iberia y British Airways registra unos números rojos de 503 millones de euros entre enero y junio, cuatro veces más que hace un año.
La crisis de Iberia inflinge unas pérdidas de 600 millones al grupo IAG
Sin el proceso de reestructuración de Iberia, IAG habría perdido 278 millones de euros en los tres primeros meses de 2013. Los ingresos aumentan levemente en un trimestre que siempre es malo para las aerolíneas. La transformación de Iberia le ha costado a IAG más de 800 millones de euros.
El beneficio de Meliá se reduce un 10% en la primera parte de 2013
No obstante, la hotelera mallorquina ingresa más por la venta de habitaciones gracias a una mejora del RevPAR. Además, la compañía pronostica un verano mejor que el de 2012 a tenor de las reservas anticipadas de diversos mercados europeos.
Vueling pierde un 20% más hasta marzo, pero mejora su rentabilidad global
El resultado antes de impuestos, amortizaciones e intereses se multiplica por siete. Los débiles ingresos del primer trimestre, aunque crecen con respecto a 2012, son la causa de las pérdidas netas.
